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理论与实务研究

Home 理论与实务研究
27 3月
未分类

家族•观点 | 家族财富管理路线图:家族投资框架构建流程

【导读】《家族办公室与财富管理——家族财富保护、管理与传承》在承继《中国家族办公室》所提出的家族(企业)保护、管理与传承的框架下,提炼出“家族生态系统”这一全视角家族审视体系,清晰地界定出四大家族资本(人力资本、文化资本、金融资本和社会资本)与八大家族子系统(治理系统、投资系统、法务系统、税务系统、风控系统、教育系统、慈善系统和生活系统),并从金融资本的视角深入剖析家族各系统与金融资本之间的联动关系,系统阐释家族生态系统运作机理,给出四大资本维系、增长与交接的路线图。...

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03 3月
未分类

家族•观点 | 家族控股公司的设立与运作

家族控股公司对于中国家族而言事实上并不陌生,目前已经有为数不少的中国家族在境内甚至境外设立了家族控股公司并进行了不同程度地运作,但运作效果并不尽如人意。 家族控股公司的价值是什么?家族控股公司的内部治理应当如何安排?家族控股公司的外部治理应当如何考量?这些问题需要进一步解析、理解与运用,才能有效发挥家族控股公司的价值。 一、家族控股公司的价值...

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09 2月
未分类

家族•观点 | 八大家族子系统:八个具有相似使命的功能单位

家族中一些具有相似使命的功能单位联系在一起,共同实现家族某一方面的需要与功能,这些功能单位就组成了家族的子系统,笔者将家族诸多事务统筹分类,划分成八个子系统,分别是治理系统、投资系统、法务系统、税务系统、风控系统、教育系统、慈善系统和生活系统。以上系统构成了家族生态系统中的实体,并在家族生态系统内核的调解下,互相联系、互相制约,共同助力家族的生存与发展。 1.治理系统 由三层规划出发,以家族和企业双重治理为路径,凝聚家族精神,实现家族成员、家族、家族企业及其他家族内外部利益相关者的权利合理配置与有效传承,并与家族(企业)战略规划有效融合。 2.投资系统...

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02 2月
未分类

家族•观点 | 家族办公室的角色:家族转型引领者

【导读】《家族办公室与财富管理——家族财富保护、管理与传承》在承继《中国家族办公室》所提出的家族(企业)保护、管理与传承的框架下,提炼出“家族生态系统”这一全视角家族审视体系,清晰地界定出四大家族资本(人力资本、文化资本、金融资本和社会资本)与八大家族子系统(治理系统、投资系统、法务系统、税务系统、风控系统、教育系统、慈善系统和生活系统),并从金融资本的视角深入剖析家族各系统与金融资本之间的联动关系,系统阐释家族生态系统运作机理,给出四大资本维系、增长与交接的路线图。...

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30 1月
未分类

家族•观点 | 家族办公室:满足家族需求的单点入口

【导读】《家族办公室与财富管理——家族财富保护、管理与传承》在承继《中国家族办公室》所提出的家族(企业)保护、管理与传承的框架下,提炼出“家族生态系统”这一全视角家族审视体系,清晰地界定出四大家族资本(人力资本、文化资本、金融资本和社会资本)与八大家族子系统(治理系统、投资系统、法务系统、税务系统、风控系统、教育系统、慈善系统和生活系统),并从金融资本的视角深入剖析家族各系统与金融资本之间的联动关系,系统阐释家族生态系统运作机理,给出四大资本维系、增长与交接的路线图。...

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30 1月
未分类

家族•观点 | 家族办公室:满足家族需求的单点入口

【导读】《家族办公室与财富管理——家族财富保护、管理与传承》在承继《中国家族办公室》所提出的家族(企业)保护、管理与传承的框架下,提炼出“家族生态系统”这一全视角家族审视体系,清晰地界定出四大家族资本(人力资本、文化资本、金融资本和社会资本)与八大家族子系统(治理系统、投资系统、法务系统、税务系统、风控系统、教育系统、慈善系统和生活系统),并从金融资本的视角深入剖析家族各系统与金融资本之间的联动关系,系统阐释家族生态系统运作机理,给出四大资本维系、增长与交接的路线图。...

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24 11月
未分类

家族•观点 | 集团化:百年家族企业发展的必然之路

集团化几乎是每一个家族企业走向壮大的必经之路。在经历了飞速发展的阶段后,家族企业都需要以集团化的方式调整企业架构,适应未来发展。但是集团化路径的选择并不是随意的,应当对集团管控模式、组织结构、集团治理等方面进行精心的设计和安排。集团化对任何一个家族(企业)都是一个重大的考验。 我们认为: 1. 家族企业集团化方案应依据条件、意愿、环境、发展等多个影响要素,从管控模式、组织结构、集团治理三个基本层面出发,进行系统化的甄别、遴选与判断。 2....

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03 11月
未分类

家族•观点 | 站在现在看未来:中国家族办公室的未来展望

中国家族办公室的未来发展在很大程度上受欧美家族办公室的现状及未来的影响。需求量的激增、行业治理的完善、竞争者的涌现等因素都将伴随着家族办公室的发展而逐渐呈现。不论内外部因素如何改变,家族办公室的发展将会呈积极的势态,成为中国的一个新兴行业。 我们认为: 1、随着亚洲及中国超高净值人群的不断增长,随着家族治理与财富管理理念的深入人心,家族办公室将进入“亚太黄金时代”。 2、家族办公室必须具备全球财富管理及解决家族全球事务的能力,同时也应当具备建立全球服务体系的能力,否则将毫无市场竞争力。...

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20 10月
未分类

家族•观点 | 家族是一种荣耀,没有家族就没有未来

家族是一种荣耀,没有家族就没有未来。从世界的家族到中国的家族、从世界的家族企业到中国的家族企业,家族与家族企业为推动世界政治变革、经济发展提供了强有力的支撑。就中国而言,目前民营企业数量占企业总数的 80%,其中大部分是家族企业;经济规模占 GDP的60% ,纳税占纳税总额的 40%。从前、现在,直至未来,中国家族(企业)在经济总量中所占的比重将逐渐增大,家族(企业)势必在中国整个政治、经济、文化中扮演越来越重要的角色。 我们认为: 1、家族(企业) 是世界经济、政治版图的重要组成部分,家族(企业)的传承与延续推动着世界经济、政治的持续健康平稳发展。...

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16 10月
未分类

家族•观点 | 家族治理:齐家要术

我国“家宰”制度为家族治理的鼻祖,“家法家规”更是自古有之。家族办公室遵循“家族治理企业化”的思路,通过构建家族治理结构与家族治理机制,妥善处理家族内部与外部利益相关者关系,加强家族成员间的充分沟通,加深家族成员间的相互理解,提升每一位家族成员的幸福感,增强家族整体自豪感,维持家族和谐及永续发展。 我们认为: 1、家族治理通过构建完善的家族治理结构与机制,妥善处理家族内部成员与外部利益相关者的关系,预防与化解家族潜在矛盾冲突,维持家族(企业)和谐团结、永续经营。...

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