家族·声音 | 共享共治、“分”与“合”的现代逻辑与“王道”

精彩内容

财富管理领域一直以来是以“分”与“合”作为交流与研究的语境，后来又演绎为“分家”和“分业”与否作为探讨与实践的基本主张。

这似乎就造成了两个思维定式：其一，非“分”即“合”，非“合”即“分”的对立；其二，形成“分家”与“分业”，“不分家”与“不分业”，“分家”与“不分业”，“不分家”与“分业”四个角度的考量。

难道真的只有这两个思考的维度吗？“分”与“合”是一定对立的吗？有没有其他的层面或维度探讨“共享共治”的余地呢？

• “分”的是什么？是哪一个层面的“分”？

• “合”的是什么？是哪一个层面的“合”？

• 可否从“宏观”与“微观”，“整体”与“局部”层面考量“分”与“合”？

• 可否从不同资产形态的层面考量“分”与“合”？

总体而言，家族（企业）而言在家族顶层结构设计及财富管理中应当“合其当合，分其当分”。

具体操作层面还是再次强调以前多次强调的三个基本原则：

其一，保留合的能力，关注分的可能，适时而行；

其二，宜合则合，宜分则分，顺势而为；

其三，合之有道，分之有术。

总之，无论是什么解决方案，能够实现家族价值、家庭价值及个人价值的同步发展才是“王道”。