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我们一直强调家族(企业)的保护、管理与传承并重的基本观点,这是整体解决方案的应有之意,无疑是正确的。虽然家族传承一定不是唯一的重要问题,但的确是关键问题。
在近些年的实践中,逐步尝试从财富传承、权杖交接、文化相续“三条线索”去观察和实现家族传承问题,也就是说依照对象的不同、规律的不同、逻辑的不同、路径的不同、技术的不同、工具的不同、从三条线索去回答传什么、传给谁及如何传的问题,这样易于落地也比较有效。
财富传承、权杖交接与文化相续虽然有共同的规律,但需要解决的问题是不一样的,最终落地的解决方案当然也有不同。这就是从三条线索出发的实务价值。
从三条线索去观察和实现家族传承问题的脉络是清楚了,但似乎又割裂了财富、权杖与文化的关系,也存在一些问题。所以,我们开始更多从家族力的角度进行了一些思考与实践。家族的生存力、发展力及价值力的强弱与差异,决定了不同的家族传承路径与格局。家族力的整体提升才是最终的解决方案。
要彻底把家族传承的问题搞清楚,必须开始去检讨家族财富传承的目标等基础性问题。家族财富保护、管理与传承的目标是什么?深刻思考后会发现——实现当下及未来家族成员内心的安宁、生存的尊严与行为的从容,这才是家族财富保护、管理与传承的根本目标。
传承之后接班人应当如何做呢?事实上,从近几年发生的家族传承实践来看,似乎忽略了这个同样关键的问题。家族应当对接班人如何实现家族企业的稳定与发展给予更多的关注,这方面的研究与实务似乎都是欠缺的。
在大量的传承实践中,越来越清楚地看到,如何认识和理解上述问题是家族思考并选择“做什么”与“如何做”的前提!
胡弯
北京大成(广州)律师事务所合伙人
和丰家族办公室家族(企业)顶层结构设计专家
中国家族力研究中心研究员
美国伊利诺伊大学香槟分校法学硕士
[来源:家族世代(ID:FamilyGenerations),作者:胡弯]
原文始发于微信公众号(家族世代):家族·声音 | 再次厘清家族传承问题的几个思考逻辑