家族·声音 | 家族路障、制度路障与市场路障的预见与对治

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精彩内容


路障是家族企业在发展过程中遇到的各种障碍,是全球范围内的家族企业都会面对的普遍性问题。路障通常包括家族路障、制度路障与市场路障三个方面,预见并对治路障是家族企业规划中必须解决的关键问题。


范博宏教授和莫顿·班纳德森教授认为家族路障主要集中在三个方面:家族壮大、家族冲突、对核心成员的依赖。


家族路障必须从家族顶层结构设计出发才有根本对治的可能,具体可以从三个方向考虑:


1、家族应当制定能够平衡保障企业发展、流动性与鼓励家族成员职业发展的家族所有权政策,并构建长期动态平衡的家族所有权结构;

2、家族应当形成既要关注财富管理、也要注重情感管理、更应重视文化管理的基本共识,关注家族(企业)治理,形成共同的家族价值观及行动准则;

3、家族应当以财富传承、权杖交接及文化相续三个维度对家族传承进行长期规划,构建并实施完善的家族教育、家族雇佣政策及接班人培养计划。

制度路障实际上包括法律法规,以及与此相关的制度环境两个部分,同样可以从三个方向对治制度路障:


1、从保护角度来看,家族企业不仅要遵守法律法规,实现全球视野下的全面合规管理,更要运用技术手段“以更大的格局”对家族财富做全球配置,克服可能的区域性制度路障;

2、从工具角度来看,财富管理工具既是技术对制度“遵从”的产物,同时也是技术与制度“博弈”的结果,克服制度路障必须尊重工具的价值,做到“善用”工具,鸵鸟思维、继续灰色及公然对抗是毫无出路的;

3、从传承角度来看,必须注意到法律法规与制度环境是持续变化的,预见、适用及把握这个变化对家族企业的“技术”运用能力有更高的要求,同时保全家族的价值力才是长治久安的根本之道。

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赖逸凡

北京大成(广州)律师事务所合伙人

和丰家族办公室信托筹划专家

中国家族力研究中心研究员

美国伊利诺伊大学厄本那香槟分校法学硕士

中山大学岭南(大学)学院 EMBA


[来源:家族世代(ID:FamilyGenerations),作者:赖逸凡]

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原文始发于微信公众号(家族世代):家族·声音 | 家族路障、制度路障与市场路障的预见与对治