家族·声音 | 家族路障、制度路障与市场路障的预见与对治

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路障是家族企业在发展过程中遇到的各种障碍，是全球范围内的家族企业都会面对的普遍性问题。路障通常包括家族路障、制度路障与市场路障三个方面，预见并对治路障是家族企业规划中必须解决的关键问题。

范博宏教授和莫顿·班纳德森教授认为家族路障主要集中在三个方面：家族壮大、家族冲突、对核心成员的依赖。

家族路障必须从家族顶层结构设计出发才有根本对治的可能，具体可以从三个方向考虑：

1、家族应当制定能够平衡保障企业发展、流动性与鼓励家族成员职业发展的家族所有权政策，并构建长期动态平衡的家族所有权结构；

2、家族应当形成既要关注财富管理、也要注重情感管理、更应重视文化管理的基本共识，关注家族（企业）治理，形成共同的家族价值观及行动准则；

3、家族应当以财富传承、权杖交接及文化相续三个维度对家族传承进行长期规划，构建并实施完善的家族教育、家族雇佣政策及接班人培养计划。

制度路障实际上包括法律法规，以及与此相关的制度环境两个部分，同样可以从三个方向对治制度路障：

1、从保护角度来看，家族企业不仅要遵守法律法规，实现全球视野下的全面合规管理，更要运用技术手段“以更大的格局”对家族财富做全球配置，克服可能的区域性制度路障；

2、从工具角度来看，财富管理工具既是技术对制度“遵从”的产物，同时也是技术与制度“博弈”的结果，克服制度路障必须尊重工具的价值，做到“善用”工具，鸵鸟思维、继续灰色及公然对抗是毫无出路的；

3、从传承角度来看，必须注意到法律法规与制度环境是持续变化的，预见、适用及把握这个变化对家族企业的“技术”运用能力有更高的要求，同时保全家族的价值力才是长治久安的根本之道。