家族·声音 | 家族（企业）四大挑战之——文化缺失与过于自信

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商文化与家文化的同时缺失，过于自信也是中国家族（企业）面对的两大挑战，但这往往是极易被忽略的。

“家文化”的重塑对于中国家族（企业）而言同样也是一个艰巨的挑战。从我们的经验来看，除福佬及客家两大民系背景的家族对于“家文化”尚有相对完整的延续与关注外，大部分家族的“家文化”显然出现了断层与迷失。找到文化的正确方向已经实属不易，重塑更是任务艰巨，可以说这是一个时代背景下的现状。

自信是成功企业家必备的基本素养。但是，过往持续成功的经历往往会让相当比例的中国家族（企业）领导者对自己的能力过于自信了。在当下普遍高度集权的家族（企业）中，领导者的“自信”可能带来的风险与挑战是不言自明的。很多家族（企业）领导者对自己家族成员的情感与品格、理性与智慧、能力与格局的过于自信，则是更大的潜在风险。

不难想象，没有家族文化的养成，情感的凝聚与品格的强大，未必如此可靠；缺乏系统的家族教育体系，智慧与理性也很难当然承继；不经过真正的锤炼，能力与格局同样不可能无中生有。

商文化与家文化的缺失会加大“人”的风险和企业的风险；而“人”的风险又会实质性影响家族企业的风险；企业的风险同样也会诱发“人”的风险；而过于自信将会让所有的风险放大！这些风险是很难割裂开来的，大多数情形下是共同发挥影响的。所以说，对家族（企业）挑战的因素进行全面把握是至为重要的。