【家族声音】汇聚专业的信托筹划专家、家族（企业）治理专家、财富管理专家和家族办公室专家，每周与大家分享私人财富管理、家族（企业）顶层结构设计、家族力整体提升、家族（企业）投融资及家族（企业）危机化解和争议解决等方面的经验和见解。
今天我准备分享家族（企业）财富管理视野的问题。全球视野确实是件好事，毕竟我们处于一个全球化的时代，但如何观察和借鉴国外经验是一个非常需要着重说清楚的事儿。
今天的家族财富管理有一个重要的趋势——向以欧洲及日本为代表的国外家族（企业）学习。各种针对欧洲及日本“古老”家族（企业）的交流活动非常频繁，甚至成为一种“时尚”。
交流是必要的，也是必须的。确实也有很多家族（企业）财富传承的经验通过这种国际化的交流引入国内，但是这里有一个鉴别和吸收的问题。国外的一些经验和做法并不见得一定适合中国的国情，并不一定能为中国家族所“用”，用了可能会“水土不服”的。
针对家族（企业）的观察不系统、不全面是肯定的、也是正常的。当下的观察往往忽略了社会和文化因素，这才是最值得关注的。
包括我们自己也是一直在观察和研究日本的家族（企业），而且从中确实有很大收获。但是，近年来的研究，我们越来越发现，日本文化在很多方面与我们仅仅是“貌似”而已，骨子里有很多根本性的差异。
中国和日本传统文化中都强调“忠”与“孝”，但中国文化中强调的是“孝为先”，而日本文化强调的是“忠”为先。为什么？日本的家是一个永续的经营体，是以“业”、“职业”和“事业”为核心的，首先强调的是“奉公”与“忠职守业”，这是最根本的原因。中世纪以后日本逐渐形成并确认了“家督制”和财产的长子继承制，实际上也是由家族血缘结构所决定的。
所以中国家族在家族财富的保护、管理与传承过程中，尤其是家族（企业）顶层结构设计中，不仅要借鉴国际的经验，更要契合中国的文化背景及家族结构，坚守本土化的大方向。
[文章来源：摘自《对话家族顶层结构——家族财富管理整体解决方案的27堂课》，作者：张 钧、蒋松丞、张东兰、赖逸凡、胡 弯]
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赖逸凡
和丰家族办公室信托筹划专家
北京大成（广州）律师事务所律师
美国伊利诺伊州立大学法学硕士
专注于家族信托架构设计、家族（企业）治理与财富管理、股权投资及风险投资、公司并购与重组、公司治理、商业模式设计与固化等领域的研究与实务。
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