家族·声音 | 从传统面食看财富管理工具的“优与劣”

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精彩内容


“面”和“水”不同方式的结合,这是面食制作的逻辑起点;面食制作需要一些必备工具,也需要一些基础性工具,可能还需要一些特殊工具;不同的面适宜制作不同的面食;不同的面食又有特定的制作工艺;同样的面食又可根据人的需要制作出不同的花样来。


其实“面食”的逻辑与财富管理逻辑是完全一样的。


就财富管理来讲,逻辑起点是什么?财富与愿望!只有财富没有愿望,或者只有愿望没有财富,都不需要财富管理,就如同面食中“面”与“水”的关系一样。


1、无论是各类结构性工具,还是各类非结构性工具,工具之间本无优劣之分。产生优劣之分的是我们的内心喜好,实际所谓的优劣判断并不真实,也没有任何意义;


2、财富管理工具的优劣,是在选择中产生的。家族根据自己条件和要求最终选择的某一个工具对家族而言就是“优的”,没有选择的工具对这个家族而言就是“劣的”;


3、财富管理工具的优劣,实际上很多时候更是在运用中产生的。同样一种工具,同样的条件,同样的需求,同样的目标,不同的工具运用能力会产生“优”与“劣”,其实这与工具本身是无关的;


4、站在不同的立场上,财富管理工具才会产生优劣之分,机构有机构的基因、偏好、目标、选择与判断;家族有家族的条件、诉求、目标、选择与判断。优劣是一种价值判断,一定是有立场的;


5、就特定目标的实现而言,工具确有优劣之分的,对特定目标可能某些工具根本无法实现,对特定目标不同工具的实现能力也有先天的制度差异,个时候工具优劣的存在是客观事实,作出必要判断是必须的;


6、如果从家族(企业)通过顶层结构设计实现保护、管理与传承的整体目标出发,结构性工具就变成了必备的、基础性的工具,而且这个时候是多种结构性工具的系统运用。此时结构性工具一定是“优的”,是主导的。

家族·声音 | 从传统面食看财富管理工具的“优与劣”

胡弯

北京大成(广州)律师事务所合伙人

和丰家族办公室家族(企业)顶层结构设计专家

中国家族力研究中心研究员

美国伊利诺伊大学香槟分校法学硕士


[来源:家族世代(ID:FamilyGenerations),作者:胡弯]


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原文始发于微信公众号(家族世代):家族·声音 | 从传统面食看财富管理工具的“优与劣”