家族·声音 | 从大背景出发才可以发现正确的答案

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家族（企业）进入世代交替期、所有权更迭期、转型升级期“三期叠加”的观点由来已久，这是当下被普遍认同的家族（企业）财富管理的大背景。

但“三期叠加”是中国家族（企业）所面临的全部核心挑战吗？答案是否定的，还有一个“全面合规期”的重要挑战被忽略了。

世代交替与所有权更迭主要对应的是权杖交接、财产传承及文化相续三个核心问题。总体上感觉绝大多数家族并没有找到更好的办法，更多的是无奈与焦虑。

转型升级是一个老话题了，很多家族企业领域的学者目前将研究重点转移到了家族创业上，为什么？实际上也是基于家族转型升级的大背景、大挑战。

唯一不变的是改变。随着境内外各种制度体系的合围与打通，国际协作的广泛推动与执行，全球财富管理的底色已彻底改变，从“灰色”转为了“透明”，这是一个确定的、不可阻挡的趋势。

家族（企业）如果依然以习惯性的“躲、藏、跑”进行应对和安排，不仅其中的空间和可能已经被持续挤压，而且一旦被发现或击穿，其后果往往是家族（企业）无法承受的。无可回避的是，全面合规的时代已经极速而来了，全面合规已然成为家族财富管理必须面对的基础逻辑。

尤其严峻的是，中国家族（企业）不仅面对的是中国境内的全面合规，随着中国家族企业直接或间接地深入参与全球市场竞争，要面对的事实上是全球的全面合规。全面合规对于以野蛮生长、甚至灰色生长的模式成长起来的中国家族（企业）而言是“可望而不可及的”。

全面合规使家族企业面临的不仅是经济风险的问题，很有可能面对的是民事责任、行政责任及刑事责任多重风险的叠加，涉及到的不仅是家族企业的安全问题，更涉及家族及家族财富的整体安全，同时也涉及到家族成员的个人安全及资产安全。