家族·声音 | 私董会的启发，如何才能为家族（企业）“把脉”

精彩内容

目前中国家族对于家族（企业）保护目标，或者说家族（企业）保护诉求的重视程度还是有所欠缺的，具体表现在对“保护”的迫切程度认识不充分，对于实现“保护”的考量要素把握不准。

家族就家族事务提出的诉求一般而言是不准确的，往往是大而化之或人云亦云，甚至是南辕北辙的；当然更多的是分不清轻重缓急，发现不了最迫切的问题，这是一个非常普遍的现象！

要真正为家族（企业）“把脉”是一个看似简单，实则不易的事，有几个“规范”是应当遵守的：

其一，对大环境与大背景要有把握，这里指的是国际、国内的政治环境、经济环境、文化环境及法律环境等大的时代背景。家族即使无法洞悉时代的宏观力量，最起码也要理解所处的时代。

其二，把握趋势很重要，不仅要观察标杆性的、领先的家族（企业）在做什么，同时也要发现大多数家族普遍性的活动。家族即使无法立于趋势之前，但也应处于趋势之中、动态之内。

其三，对所处的小环境与小背景要有把握，这里指的更多是与家族紧密相关的区域性、行业性的环境因素。既要站得高、看得远，也要知道自己身在何处。

其四，对家族内部的人、财、事要系统梳理、检视，形成一个长期习惯，久之则能做到心中有数。梳理的核心不只在于看有什么，也要看没有什么，更要看“路障”在哪里。

其五，寻求助力与助缘，医者不自医，导入第三方支持，帮助看清自己最为有效。家族不应是病急乱投医，而应有自己的长期保健医生，也应有自己的保健习惯。