家族·声音 | 私董会的启发,如何才能为家族(企业)“把脉”

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精彩内容

 

目前中国家族对于家族(企业)保护目标,或者说家族(企业)保护诉求的重视程度还是有所欠缺的,具体表现在对“保护”的迫切程度认识不充分,对于实现“保护”的考量要素把握不准。


家族就家族事务提出的诉求一般而言是不准确的,往往是大而化之或人云亦云,甚至是南辕北辙的;当然更多的是分不清轻重缓急,发现不了最迫切的问题,这是一个非常普遍的现象!


要真正为家族(企业)“把脉”是一个看似简单,实则不易的事,有几个“规范”是应当遵守的:


其一,对大环境与大背景要有把握,这里指的是国际、国内的政治环境、经济环境、文化环境及法律环境等大的时代背景。家族即使无法洞悉时代的宏观力量,最起码也要理解所处的时代。


其二,把握趋势很重要,不仅要观察标杆性的、领先的家族(企业)在做什么,同时也要发现大多数家族普遍性的活动。家族即使无法立于趋势之前,但也应处于趋势之中、动态之内。


其三,对所处的小环境与小背景要有把握,这里指的更多是与家族紧密相关的区域性、行业性的环境因素。既要站得高、看得远,也要知道自己身在何处。


其四,对家族内部的人、财、事要系统梳理、检视,形成一个长期习惯,久之则能做到心中有数。梳理的核心不只在于看有什么,也要看没有什么,更要看“路障”在哪里。


其五,寻求助力与助缘,医者不自医,导入第三方支持,帮助看清自己最为有效。家族不应是病急乱投医,而应有自己的长期保健医生,也应有自己的保健习惯。

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胡弯

北京大成(广州)律师事务所合伙人

和丰家族办公室家族(企业)顶层结构设计专家

中国家族力研究中心研究员

美国伊利诺伊大学香槟分校法学硕士


[来源:家族世代(ID:FamilyGenerations),作者:胡弯]


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原文始发于微信公众号(家族世代):家族·声音 | 私董会的启发,如何才能为家族(企业)“把脉”