【家族声音】因为信任,所以托付。家族声音——每周与您分享私人财富管理、家族(企业)顶层结构设计、家族力整体提升等方面的经验和见解。
精彩内容
家族(企业)所有权结构重构一定是从上至下的,只有从家族层面的所有权重构出发才能做到统领全局,应着眼于以下六个原则进行把握:
1、关注家族整体、家族主要支系及核心家族成员的所有权、控制权、经营权及收益权的配置,既要考虑家族整体布局,也要考虑家族支系、家族成员的安排;
2、保护结构解决家族(企业)世代交替与安全问题,控制权结构解决家族(企业)转型升级与发展问题,传承结构解决家族(企业)所有权更迭与“权杖”交接问题,三者应平衡与匹配;
3、家族(企业)股东流动性、增长资本与家族控制权,三者必然互为发生实质性影响,应确保实现三者动态的、长期的资本平衡;
4、家族所有权结构与事业主体及组织内部所有权结构的衔接与转化是家族(企业)实现有效、安全发展与延续的关键;
5、家族(企业)所有权结构与家族(企业)治理是一体两面的,家族(企业)所有权结构的重构过程,也是优化和完善家族(企业)治理的过程;
6、家族所有权结构重构应当有效配置四项权利,同时有效配置保护结构、管控结构、功能结构、交易结构及赋能结构五个基本结构,同步实现法律筹划、税务筹划、财务规划与财富管理。
胡弯
北京大成(广州)律师事务所律师
和丰家族办公室家族(企业)顶层结构设计专家
中国家族力研究中心研究员
美国伊利诺伊大学香槟分校法学硕士
[来源:家族世代(FamilyGenerations),作者:胡弯]