不要好高骛远
家族宪法不是一次“打卡”
在家族财富管理领域的1.0时代——定义时代，财富家族就已经开始关注家族宪法。家族宪法在人们心中不仅是家族成功传承的经验，更是成功家族的标志，甚至在早期的一些家族财富管理市场活动中是以家族宪法的推动作为开端的。
最宏大的家族财富管理愿景，恰恰放在了市场萌芽阶段，好像有点可笑，但一定存在着历史的必然。试想，没有一个高远的目标与理想，如何才能唤起足够的关注与向往？其实每一个新鲜事物的导入都是这么开始的。市场觉醒后，反而产品和财技成为了主流，毕竟这些来得更实在一些。
从实践来看，很多家族已经着手布局财富管理的整体解决方案，开始关注家族力等更深层次的问题，所以说现在讨论家族宪法正当其时，而且现在家族宪法的制定条件和技术已经基本成熟了。
换句话说，此前家族宪法的制定技术是不成熟的，主要有三个判断依据：其一，此前家族关于家族宪法的诉求不真实，并且缺乏必要的家族共识；其二，此前国内相应领域的研究水平相对较低，高质量的研究成果匮乏；其三，此前并没有出现专注于研究家族宪法或提供家族宪法服务的机构。
这三个理由是客观的，也是有说服力的。当然今天也只是处于“基本成熟”阶段而已。
家族宪法是家族文化的重要组成部分，家族宪法的制定一定伴随着家族文化意识的觉醒，“基本成熟”是家族文化意识发展到一定程度的正常现象，这不是悲观的判断而是乐观的预测。
家族宪法的制定过程是艰难的，家族的上一代往往很期待，下一代也积极参与，都希望家族宪法能够落地。但最终能够做到的却寥寥无几。家族宪法的制定不仅是一个家族的认识问题，也是一个能力问题，更是一个环境问题，还需要一点运气。
虽然目前家族开始意识到家族宪法的重要性，内部达成了“初步共识”，制定的技术能力也足够支撑，但依然存在很多挑战：
首先，家族仅仅形成“初步共识”是远远不够的，家族宪法必须立足于家族“广泛共识”和“深度共识”的基础上，这不仅困难，而且需要一些“助缘”；
其次，家族宪法不仅规制当下，更约束未来的家族成员或利益相关者，“预见未来”要求家族整体必须具备足够的决心与远见；
其三，家族宪法往往是“盛世”的产物，很多时候进程会被各种家族的意外打断。一旦家族失去“稳定”与“繁荣”的环境，家族宪法就很可能无法推进；
其四，家族宪法的制定往往需要一个强势的、正值盛年且极富家国情怀的领导者，有能力、有耐心、也有时间去推动、落实和优化家族宪法；
家族宪法一定不是一蹴而就的，它是一个时代的产物，它不仅是文字，更是要根植于家族成员的内心，流淌在家族成员血液里的东西，这才是真正的家族宪法。制定家族宪法确实不易。更为重要的是，形成文字上的家族宪法就是真正的家族宪法吗？能够被家族广为流传和遵守吗？
必须要提醒家族的是，不要好高骛远轻言家族宪法，更不要以家族宪法作为家族财富管理的起点，家族宪法不是一次“打卡”，也不是一种“时髦”。
立足当下
从家族规章出发遇到家族宪法
为了避免与宪法的混同，有些人将家族宪法称之为家族宪章，其实大可不必，家族宪法的概念事实上在中国财富家族中已经深入人心了。
家族宪法在家族中的地位，就如同国家宪法在国家中的地位。国家宪法确定了国家的基本制度，是最高的行为准则，也是其他法律的立法基础；家族宪法，同样也是家族在最普遍、最根本的共识之上，建立起的家族根本原则与基本制度。
家族宪法的重要性不容忽视。它不仅应当明确家族的价值观与最高政策，确定家族的基本制度安排；更概括了何为家族、何为家族事务；同样重要的是，它不仅规制现在，还约束未来。
正因如此，家族宪法其实是一个维持家族整体运作的庞大系统，它具有纲领性和复杂性。纲领性应当是家族广泛共识的达成，复杂性涉及到家族的方方面面，是不可能在短时间内建立起来的。
从大部分的实践来看，多数家族所谓的“家族宪法”实际上并不究竟，不是真正的家族宪法，其本质是家族规章——往往针对某一类或某几类家族事务展开。
需要肯定的是，从家族规章的制定逐步积累、再到家族宪法的制定这恰恰是一件好事。这个过程不仅确定了家族最重要、最紧迫的一部分原则与规矩，更是一个积累共识、强化共识的过程。
相反，在不具备条件的家族中“跨越式地”制定家族宪法，达成“不真实的”所谓家族共识，虽然搞得轰轰烈烈，但最终无法执行，必将不利于家族的长远发展。
之所以赞成更多的家族在制定家族宪法时采用“集涓流以成川，集点滴以致大成”的方法，先从家族规章出发，原因有二：一方面，达成小范围的共识远比达成广泛的共识更容易，家族规章的达成相对更容易；另一方面，不同社会时期及不同发展阶段家族考虑的问题有所不同，如能在短时间内根据情况制定具有针对性的家族规章，将形成“小步快跑”的格局。
目前实践也证明这样的效果会更好。与其长期纠结于家族宪法而裹足不前，倒不如尽快通过家族雇佣、保障支持、流动性管理及投资管理等家族规章解决当下问题。在家族内部，通过共同努力克服和解决的问题越多，家族共识也就越多；同时，这个过程中可以逐步养成家族充分沟通、共同决策的习惯，提升达成共识的能力。
这样看似慢了，实际上却是一个“以慢成就快”的过程。“从家族规章出发遇见家族宪法”，这可能是当下大部分中国家族的必然路径。
然而是不是每一个家族都需要家族宪法呢？
一些家族规模不大、财富规模有限，不拥有经营性资产，也没有太多“共”的主张与家族情怀，或者说“分”的趋势已经基本确定的家族，制定家族宪法的意义不是很大。这个时候用一些家族规章解决问题，确定必要的家规家训，也许更有效，也更有价值。
不是每一个家族都必须制定一部家族宪法。解决问题的方式很多，有时没有必要用“大炮打蚊子”。家族规章对于当下的许多中国家族而言是一个更切合实际的选择。最重要的是，对于家族规章的制定而言，家族马上就可以开始，而且很快会见到效果。
[文章来源：摘自《逻辑重述——家族财富管理整体解决方案》，作者：张 钧、张晓初、赖逸凡、胡 弯、梁嘉颖]
张 钧
大成律师事务所高级合伙人
大成中国区家族办公室行业组负责人
大成中国区全球信托财产与财富保值专业组牵头人
和丰家族办公室首席家族（企业）治理专家
中国家族力研究中心主任
暨南大学管理学院家族企业研究中心副主任
张晓初
大成律师事务所合伙人
和丰家族办公室信托筹划专家
广州市律师协会信托与财富传承业务专业委员会委员
中国家族力研究中心研究员
暨南大学管理学院家族企业研究中心研究员
赖逸凡
大成律师事务所合伙人
和丰家族办公室信托筹划专家
中国家族力研究中心研究员
暨南大学管理学院家族企业研究中心研究员
胡 弯
大成律师事务所合伙人
和丰家族办公室顶层结构设计专家
广州市律师协会信托与财富传承业务专业委员会委员
中国家族力研究中心研究员
暨南大学管理学院家族企业研究中心研究员
梁嘉颖
大成律师事务所合伙人
和丰家族办公室家族（企业）治理专家
中国家族力研究中心研究员
暨南大学管理学院家族企业研究中心研究员
原文始发于微信公众号（家族世代）：家族·观点 | 不是一种时尚，而是一种需要——关于家族宪法与家族规章的时代思考之一
