家族·声音 | 鹰君罗氏家族信托之争:分与合的选择——看一池水如何养九龙


【家族声音】汇聚专业的信托筹划专家、家族(企业)治理专家和家族办公室领袖,每周一期与大家探讨家族(企业)的保护、管理与传承,分享家族(企业)治理、私人财富管理、家族企业投融资、家族信托和家族企业集团化等方面的经验和见解。


前情回顾


第一期:昨日因果,今日鹰君

第二期:鹰君罗氏家族信托之争:遗憾的治理安排,艰难的家族选择



有个朋友说:鹰君集团罗氏家族挺遗憾的,如果罗氏家族这群优秀的继承人能够从头到尾始终紧密团结在一起,那么今天罗氏家族的企业到该有多么的强大!

 

这位朋友所说的,其实是在一个家族企业发展过程中“分”与“合”的问题,他的立足点更接近于西方经典的家族企业理论。

 

西方家族企业经典理论告诉我们:想要基业长青需要打造完善的家族企业治理体系,还需要构建能够凝聚人心的家族文化。许多传承百年基业长青的家族企业,正是这一理论的最佳体现。

 

这一理论为我们指引了最终方向,但却未必能够适用于每一场家族(企业)危机。在某一场具体的家族(企业)危机中,分与合,进与退都可能是合适的选择,“合”可以是一种安排,“分”也是一种智慧。1984年罗氏家族的选择正体现了“分”的智慧。

 

在追求基业长青的道路上,我们将会经历的一场又一场的家族危机,作出一次又一次的“分”与“合”的选择。但无论当下作出何种选择,最终的目的都是唯一的——通过治理安排建立更强大的家族企业,通过文化建设让家人更加和睦。从这个意义上说,那些我们在家族危机中所培养的危机意识和经验教训,都将是我们缔造明日百年企业的基石。



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李海铭

和丰家族办公室首席信托筹划专家

就职于北京大成(广州)律师事务所

美国纽约州执业律师

美国华盛顿大学法学博士


长期致力于家族信托、家族基金会的内容安排与结构设计、集团和治理、投融资与并购重组、证券与资本市场等领域的研究与实践。



[来源:家族世代,作者:李海铭]