【导语】《家族企业所有权》颠覆了大家对家族企业所有权固有的看法，从法律与技术等多个角度介绍了所有者的不同类型，展示了家族企业所有者扮演的角色和承担的职责对家族企业发展的重要意义。总结了作为合格家族企业所有者应当具备的五大特质，为预备和培养优秀的所有者提供了方向，也为处理家族企业处理“内部人”和“外部人”的困境提供了具体且行之有效的方法等内容。以专业的技术和法律知识为框架构建的理论基础，帮助读者更好地理解和接受家族企业所有者这一身份，明白成为合格的家族企业所有者的价值和意义，从而成长为能够真正意义上发挥效用的家族企业所有者。
“出色”的家族企业所有者，不管从属于哪种所有权类型，无论他们持有的股份数量多么微不足道或多么庞大，他们都会矢志不渝、竭尽全力地扮演好所有者的角色。他们会从真正意义上参与进来，会尽心尽力地培养与引导家族与企业之间的关系，也可能为了家族与企业的利益不假思索地做出牺牲，或者做出艰难的决定。他们关注的不仅是狭隘的自身利益，更多的是家族企业及家族的未来。
所有者与投资者的比较
虽然从某种意义上来说，所有者也是投资者，因为他们的资产被家族企业占用，所以承担了一定的风险。但是，即便如此，投资者与真正发挥效用的家族企业所有者还是两个截然不同的概念，不可同一而论。投资者只不过是冒着风险利用自己手中的资金进行投资，希望可以获得可观的财务回报；对于投资对象，他们不会建立任何个人层面或情感层面的联系。一般而言，他们不会将自己投资的公司用以定义自己的身份。
而成为真正发挥效用的企业所有者则是一件更强调情感投入的事情。假设你购买了某家天然气公司的股份，但是不久之后，公司的一条管线爆炸，导致很多员工在爆炸中丧生。作为投资者，在听到发生了爆炸及爆炸所产生的严重后果时，你可能更关心的是资产的损失而不是为灾难的发生痛心疾首，因为你和这家公司之间并没有建立任何真正意义上的个人联系。而如果你是持有的家族企业的股份的所有者，当遗憾地遭遇了同样的事故时，将给你深刻的震撼与冲击。因为在这场灾难中不幸遇难的员工很可能是你的知交。即使和对方素昧平生，你还是会对该员工及其家人感到一种沉甸甸的责任感，自然而然地关心他们，而这正是一种牵扯个人情感的反映。
一个家族企业想要将自己的成功延续下去，就需要所有者、管理者及董事会积极地展开团队合作。如果某个家族企业的所有者基本上按照投资者的定位来思考问题，那么这家企业可能不久之后就会举步维艰。
所有者类型与所有权形式
在家族企业中，所有者位于金字塔的顶端，他们有权选择谁可以成为董事会成员，而董事会则有权选择管理层，并对其工作进行监督，如图2.1所示。
从法律的角度来说，家族企业所有者可以划分为如下类型：
-
控股所有者与参股所有者：控制公司一半以上表决权的人是控股所有者。股份不到一半的是参股所有者持有。
-
有表决权的所有者与无表决权的所有者：父辈持有具有表决权的股份保有对公司的控制权，将不享有表决权的股票转让给自己的子女。
-
普通合伙人与有限合伙人：在合伙形式下，普通合伙人具有表决权，承担无限责任；而有限合伙人则没有表决权，仅以投资额为限承担有限责任。
其他所有者类型：
-
运营所有者：为所有者兼管理者，或者为受雇所有者，直接负责业务的运营。
-
管控所有者：扮演的角色不是运营者，而是监督者。
-
积极参与的所有者：与家族企业没有雇佣关系，也并不经常出现在企业中，但对家族企业所面临的问题万分关切。
-
荣誉所有者：可能并不会参与公司事务，也不会列席公司董事会或管理层。但仅是企业所有者的这个身份就会让他们觉得无上荣光。
-
被动所有者：通常情况下都在坐享其成。他们乐于获得所有权带来的收益，但是对于自己需要承担的责任避之不及。
-
投资所有者：和被动所有者基本上大同小异，唯一的差别是投资收益决定他们是否继续保留所有权。
家族企业所有者应该得到什么
-
财务回报
-
领导权
-
精神收益
-
问责制度
-
董事会
-
尊重
-
对企业的保护
家族企业的所有权是一个非常复杂的问题。想要成为一位合格的所有者，对于所牵扯的事情就要更加负责。这意味着，你需要关注所有与家族企业相关的问题并且发挥自己的作用；同时，你还需要在决议过程中与管理层、董事会与其他家族所有者保持一致。合格的所有者应该有意识地做出决定，扮演好高效参与者的角色，为家族企业和家族本身贡献自己的力量。
（来源：摘自《家族企业所有权——如何成为合格的股东》第2章，译者：胡弯 马俊龙）
【家族世代】《家族企业所有权》系列连载明日预告：
第3章：具有凝聚力的所有权所产生的力量
— 敬请关注 — 
原文始发于微信公众号（家族世代）：家族·观点 | 什么是家族企业所有者
